プー太郎息子

息子が実家に戻ってきて、もうすぐ２か月になる。

息子は仕事に就いても何故か長続きしない。

私は息子の行動が全く理解できなかったが、

今回少しだけ話してくれた。

息子はタクシードライバーで、社内売上はいつも３位以内で優秀だったらしい。

そして、１日の売上ノルマをクリアしたら終わりにした方が良いという事に気づいたらしい。

息子は自分の数か月分の細かなデータを集め、

拘束時間を設けるよりも、ノルマで終わらせた方が如何に利益が出せるかを、表にして社長に力説したのだとか。

経理もびっくりの数字に、社長も困った様子だったらしい。

しかし、規則だからと、息子の意見は却下されたのです。

無駄をはぶき、利益を最大限に出す方法を提案しているのに、却下される事の意味が解らない！と、かなり悩んだと言っていました。

結局、これが原因で辞めることに。

しかし、すんなりとはいきませんでした。

２年契約を交わしたのに、１年で辞めるなら契約違反だから、入社祝い金を返せ。

この言葉に、息子は納得できず調べたそうです。

すると、こういった祝い金は契約とは関係なく、返す必要はないという事がわかりました。

この事を社長に説明すると、社長は何も言えなかったそうです。

この様なやり取りが、他の会社でもあったのだとか。

偉い人達は正しい事を何も教えてくれない。

本来は、こういった事を教える立場の人なんじゃないの？

こんな事されたら、その会社を信用できないでしょ。

息子は悲しそうでした。

いま息子は、地元で仕事を探しています。

次こそは、人に恵まれた会社に就職してほしい！と心から願うばかりです。